La transizione digitale dell’Università degli Studi dell’Insubria è intesa come un processo continuo e integrato che coinvolge tecnologie, organizzazione, competenze e modelli di lavoro, con l’obiettivo di creare valore per la comunità accademica e per il territorio. 

Il percorso di trasformazione si sviluppa in coerenza con la pianificazione strategica di Ateneo e con il quadro normativo nazionale ed europeo, facendo riferimento al Piano Triennale per l’informatica nella Pubblica Amministrazione quale strumento di indirizzo per la programmazione e il coordinamento delle azioni di digitalizzazione, nel rispetto dell’autonomia organizzativa e strategica dell’Università. 

In questo contesto, la digitalizzazione non è concepita come un mero adempimento normativo, ma come una leva strutturale per il miglioramento della qualità della didattica, dell’efficacia dei processi, della sicurezza dei sistemi e della sostenibilità complessiva dell’azione amministrativa.

Il Responsabile della Transizione Digitale

Il Responsabile della Transizione Digitale (RTD) è la figura istituzionale incaricata di guidare e coordinare il percorso di trasformazione digitale dell’Ateneo.

Il suo ruolo è quello di assicurare coerenza tra le strategie di Ateneo, l’evoluzione tecnologica e le esigenze della comunità universitaria, promuovendo un uso consapevole, sicuro e sostenibile delle tecnologie digitali.

Attraverso il coordinamento delle iniziative e il monitoraggio delle azioni intraprese, il RTD contribuisce a garantire continuità, integrazione e qualità nel percorso di transizione digitale.

I filoni della transizione digitale
Immagine
Immagine Piano Triennale PA

La transizione digitale dell’Università degli Studi dell’Insubria si articola in un insieme di filoni di intervento tra loro integrati, che riflettono le principali componenti della trasformazione digitale individuate a livello nazionale e sono declinate in funzione delle specificità del contesto universitario e delle missioni istituzionali dell’Ateneo. 

Tali filoni costituiscono ambiti di azione coordinati, attraverso i quali l’Ateneo pianifica, realizza e monitora le proprie iniziative di innovazione, miglioramento e consolidamento, garantendo coerenza complessiva, integrazione tra le diverse dimensioni tecnologiche e organizzative e allineamento con gli obiettivi strategici e di qualità.

Immagine
Img card innovazione didattica
Innovazione digitale per la didattica
Promuoviamo l’evoluzione delle metodologie didattiche attraverso l’uso consapevole delle tecnologie digitali, a supporto della qualità, dell’inclusione e della flessibilità dei percorsi formativi.
Immagine
Img card piattaforme e digitalizzazione processi
Piattaforme e digitalizzazione dei processi
Accompagniamo la semplificazione e la digitalizzazione dei processi di Ateneo attraverso piattaforme integrate, per rendere i servizi più efficienti, trasparenti e orientati agli utenti.
Immagine
Img card sicurezza informatica
Sicurezza informatica e protezione dei dati
Rafforziamo la sicurezza dei sistemi, degli endpoint e dei dati come presupposto fondamentale per la continuità operativa, la fiducia digitale e la resilienza dell’Ateneo.
Immagine
Img card infrastrutture di rete
Infrastrutture digitali e rete
Sviluppiamo infrastrutture digitali e di rete affidabili, sicure e sostenibili, a supporto delle attività di didattica, ricerca e amministrazione.
Immagine
Img card Ai e innovazione
Intelligenza artificiale e innovazione
Sperimentiamo l’intelligenza artificiale come leva di innovazione a supporto della didattica, dei processi e del governo delle informazioni, con attenzione agli aspetti etici e normativi.