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L'Università degli Studi dell'Insubria ha adottato il Piano di Ateneo per la transizione digitale e la cybersecurity 2026-2030, approvato dal Senato Accademico il 19 ottobre 2026 e dal Consiglio di Amministrazione il 26 ottobre 2026.

Il Piano definisce una cornice strategica e organizzativa per accompagnare l'evoluzione digitale dell'Ateneo, raccordando la programmazione esistente e le nuove priorità e collegando la visione strategica alla programmazione operativa e al monitoraggio.

Non rappresenta quindi un insieme separato di iniziative tecnologiche, ma uno strumento attraverso il quale ricondurre a una visione organica e pluriennale gli interventi che concorrono alla trasformazione digitale dell'Università.

La transizione digitale non riguarda soltanto le tecnologie, ma il modo in cui servizi, processi, infrastrutture, dati e competenze evolvono in modo coordinato per sostenere le attività dell'Ateneo.

Una visione per il 2030

Il Piano guarda al 2030 come orizzonte entro il quale consolidare un ecosistema digitale capace di accompagnare nel tempo le esigenze dell'Università.

La prospettiva pluriennale consente di mettere in relazione interventi diversi, superando una lettura basata sui singoli progetti e rendendo più evidente il contributo che ciascuna iniziativa offre al percorso complessivo di trasformazione.

La strategia non parte da zero: valorizza quanto già realizzato e le progettualità in corso, individuando al contempo le direttrici sulle quali concentrare progressivamente l'azione dell'Ateneo.

La pagina Transizione digitale di Ateneo permette di esplorare questo percorso attraverso i principali temi della trasformazione digitale, dai servizi alle infrastrutture, dalla sicurezza alle competenze e all'innovazione.

TD2030: dalla visione ai programmi

Per rendere riconoscibile e leggibile il percorso delineato dal Piano, la strategia si articola in otto programmi, identificati da P1 a P8.

I programmi rappresentano una chiave di lettura trasversale della trasformazione digitale: consentono di ricondurre iniziative anche differenti a obiettivi comuni e di evidenziare le relazioni tra progettualità, servizi e ambiti di intervento.

I programmi in breve

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Programma 1 Secure++
Programma 1 - Secure++
Rafforzare la sicurezza, la resilienza e la continuità dei servizi digitali dell’Ateneo, accompagnando l’evoluzione delle infrastrutture e dei servizi in un quadro organico di cybersecurity.
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Programma 2
Programma 2 - AI Governance
Promuovere un uso responsabile, sicuro e consapevole dell’intelligenza artificiale, definendo un quadro di governance capace di accompagnarne l’adozione nelle attività dell’Ateneo.
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Programma 3 PRTD
Programma 3 - Digital Process
Ripensare i processi attraverso il digitale, favorendo integrazione, semplificazione e servizi sempre più efficaci a supporto delle attività dell’Ateneo.
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Programma 4 - PRTD
Programma 4 - Data & Analytics
Valorizzare il patrimonio informativo dell’Ateneo, favorendo una conoscenza condivisa e un utilizzo consapevole dei dati a supporto dei servizi, della programmazione e dei processi decisionali.
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Programma 5 - PTRD
Programma 5 - Digital Campus Evo
Evolvere gli spazi, le infrastrutture e i servizi digitali del campus, integrando tecnologie e ambienti innovativi per sostenere didattica, collaborazione e nuove modalità di fruizione degli spazi universitari.
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Programma 6 - PRTD
Programma 6 - Ecosistema Web
Consolidare un ecosistema web integrato, accessibile e coerente, capace di migliorare l’accesso a informazioni e servizi e di sostenere una comunicazione digitale efficace per tutta la comunità universitaria.
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Programma 7 PRTD
Programma 7 - ICT Academy
Sviluppare competenze e cultura digitale nella comunità universitaria, attraverso percorsi di formazione e aggiornamento che accompagnino persone e organizzazione nell’evoluzione tecnologica dell’Ateneo.
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Banner programma 8 piano PTRD
Programma 8 - AI & BIG Data Platform
Mettere a fattor comune dati, infrastrutture e piattaforme evolute per sviluppare servizi basati sull’intelligenza artificiale e sull’analisi dei dati, a supporto della didattica, dei servizi e dei processi dell’Ateneo.
Temi e programmi: due modi per leggere la transizione digitale

I temi della transizione digitale e i programmi TD2030 offrono due prospettive complementari sullo stesso percorso.

La pagina generale sulla Transizione digitale di Ateneo permette di partire dagli ambiti di interesse, facilitando l'accesso a servizi, iniziative ed evidenze concrete.

I programmi TD2030 consentono invece di leggere le stesse trasformazioni dal punto di vista della programmazione strategica, mettendo in relazione interventi appartenenti ad ambiti differenti all'interno di obiettivi comuni.

Per questo motivo uno stesso tema può contribuire a più programmi e, viceversa, ciascun programma può coinvolgere più temi.

Dalla strategia all'attuazione
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Percorso di attuazione del Piano: dalla Visione 2030 ai programmi TD2030 P1-P8, alla programmazione operativa, alle iniziative e ai servizi, fino al monitoraggio.

L'orizzonte pluriennale del Piano trova attuazione attraverso la programmazione operativa.

Il raccordo con il Piano Triennale operativo, aggiornato annualmente, permette di tradurre progressivamente gli indirizzi strategici in iniziative, responsabilità, indicatori e fabbisogni economici.

In questo modo la programmazione pluriennale mantiene una prospettiva stabile, mentre iniziative, priorità e risorse possono essere progressivamente aggiornate attraverso gli strumenti di programmazione operativa.

Un percorso che evolve nel tempo

La trasformazione digitale è un processo continuo. Tecnologie, esigenze della comunità universitaria, requisiti di sicurezza e modalità di erogazione dei servizi evolvono rapidamente e richiedono una capacità costante di adattamento.

Il Piano 2026-2030 fornisce una cornice comune entro la quale collocare questa evoluzione, mantenendo riconoscibile la direzione strategica e consentendo allo stesso tempo alla programmazione operativa di adeguarsi alle esigenze che emergono nel tempo.

I risultati del percorso diventano così parte di un ciclo continuo nel quale programmazione, realizzazione e monitoraggio contribuiscono all'evoluzione dei servizi e all'individuazione delle successive priorità.

Il documento approvato

Il Piano di Ateneo per la transizione digitale e la cybersecurity 2026-2030 è stato approvato dal Senato Accademico il 19 ottobre 2026 e dal Consiglio di Amministrazione il 26 ottobre 2026.