Università degli studi dell'Insubria

MANAGEMENT

A.A. di erogazione 2016/2017
Insegnamento obbligatorio

Laurea triennale in ECONOMIA E MANAGEMENT
 (A.A. 2016/2017)
Anno di corso: 
1
Partizione: 
Cognomi A-L
Crediti: 
12
Ciclo: 
Secondo Semestre
Ore di attivita' frontale: 
88

Il corso è volto a trasmettere i concetti e i modelli base dell’economia d’azienda, del management e della strategia d’impresa, fornendo una visione unitaria della struttura e del funzionamento delle aziende e delle principali scelte strategiche in una prospettiva sia analitico-descrittiva che decisionale.

Al termine del corso gli studenti devono dunque dimostrare di aver acquisito la terminologia propria delle discipline economico-aziendali e di aver appreso i modelli di rappresentazione della struttura, della strategia, della gestione e delle condizioni di esistenza dei vari istituti che svolgono l’attività economica, e in particolare delle imprese.

Nello specifico, il corso è diviso in due parti: A e B.

La parte A fornisce un quadro di insieme della struttura e del funzionamento delle imprese e degli altri istituti con particolare riguardo: alle finalità degli istituti stessi; agli assetti proprietari; alle strutture e ai processi di governance; alle scelte di governance; alle aree funzionali e di business, alla struttura dei costi e alle "economie" (di scala, di volume, di raggio d'azione, di apprendimento, di transazione) alla base di alcune decisioni chiave; al personale; alle risorse patrimoniali e al principio e alle condizioni di economicità.

La parte B è dedicata alle strategie d'impresa con particolare riguardo all'analisi interna ed esterna, alla formulazione e implementazione delle scelte strategiche e a strategie specifiche come la leadership di costo, la differenziazione, la segmentazione, l'integrazione, l'esternalizzazione, la diversificazione, internazionalizzazione, la crescita e il ridimensionamento.

Nessuno

PARTE A:

A) I CONCETTI BASE

• Presentazione del corso. Il Management e l’Economia aziendale

• Le persone e l’attività economica

• Gli istituti, le aziende e la specializzazione economica

B) LA STRUTTURA E IL FUNZIONAMENTO DELLE AZIENDE: UNA VISIONE D’INSIEME, ALCUNI ELEMENTI SPECIFICI

• La struttura delle aziende e le scelte strategiche

• Gli assetti istituzionali

• Le strutture e i processi di governance

• Le combinazioni economiche e la loro articolazione

• Le combinazioni economiche e le scelte strategiche

• Il patrimonio

C) LA STRUTTURA E IL FUNZIONAMENTO DELLE AZIENDE: ALCUNE DECISIONI CHIAVE

• Le scelte di struttura dei costi

• Le scelte di dimensione e le economie di scala, di saturazione della capacità produttiva e di apprendimento

• Le scelte di diversificazione e le economie di raggio di azione

• Le scelte di internalizzazione ed esternalizzazione e le economie di transazione

• Le scelte di formazione e sviluppo del patrimonio

D) I RISULTATI E LE CONDIZIONI DI CONTINUITÀ DELLE AZIENDE

• Il principio di economicità

PARTE B:

A) L’ANALISI DELL’AMBIENTE DI RIFERIMENTO

• L’analisi ambientale

• La definizione del campo di attività: settore, mercato e business

• La valutazione del posizionamento competitivo

• L’analisi orizzontale: struttura del mercato e livello concorrenziale

• L’analisi verticale: distribuzione del potere contrattuale con fornitori e clienti

• Il ponte tra analisi esterna e analisi interna: fattori critici di successo e fattori igienici

B) L’ANALISI INTERNA: RISORSE E COMPETENZE PER IL VANTAGGIO COMPETITIVO

• Perché effettuare l’analisi delle risorse e competenze?

• Risorse interne e risorse esterne all’impresa

• L’analisi delle risorse e competenze

• Risorse e competenze e vantaggio competitivo

C) LA SCELTA DELLA STRATEGIA DI BASE

• La necessità di un orientamento strategico di fondo

• Le opzioni strategiche di base

• La leadership di costo

• La differenziazione

• La focalizzazione

• I limiti della schematizzazione di base e le possibilità di un suo ripensamento

D) LE STRATEGIE A LIVELLO CORPORATE

• Condizioni e vettori di sviluppo

• Lo sviluppo orizzontale del mercato

• Lo sviluppo verticale per integrazione

• Lo sviluppo per diversificazione

• Lo sviluppo internazionale

• Il dibattito sulla diversificazione

• Le strategie di riposizionamento strategico: riorientamento e rifocalizzazione

E) PARTE SEMINARIALE

• Casi e testimonianze

Lezioni frontali, discussioni di casi, seminari.

L’esame si svolge in forma scritta sui temi trattati durante il corso e nei materiali di riferimento (v. oltre).

L’esame si può sostenere in due modalità: i) sostenendo due prove intermedie, rispettivamente sulla parte A (tra il 20 e il 25 marzo 2017) e sulla parte B (tra il 22 e il 31 maggio 2017); ii) in soluzione unica (parte A e parte B insieme) per gli appelli successivi alla chiusura del Corso a partire da giugno-luglio 2017.

In ogni caso, il voto finale consisterà nella media delle valutazioni riportate nelle due parti, ed entrambe le valutazioni dovranno risultare uguali o superiori a 18/30.

La prova relativa alla parte A consiste in tre domande aperte e un esercizio.

La prova relativa alla parte B consiste in quattro domande che potranno richiedere lo svolgimento di esercizi e rappresentazioni grafiche.

PARTE A:

G. Airoldi – G. Brunetti – V. Coda, Corso di Economia Aziendale, Il Mulino, 2005, Cap. 1.1, 1.2, 1.3, 2, 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 5, 9.1, 11.1, 11.2, 11.3, 11.4, 11.5, 12.1, 12.2, 12.3, 14, 16.1, 16.2, 16.3, 16.4, 17.1, 17.2, 17.3.

I casi aziendali indicati nel programma (che satrà reso disponibile all'inizio del corso) saranno caricati sulla pagina elearning, insieme ad alcuni articoli selezionati di attualità.

PARTE B:

Cotta Ramusino E. – Onetti A. Strategia d’impresa, Il Sole 24 Ore Libri, Milano, 4a Edizione, 2013, Cap. 3, 4.1, 4.2, 4.3, 5, 6.

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A.A. 2019/2020

Anno di corso: 1
Curriculum: PERCORSO COMUNE

A.A. 2018/2019

Anno di corso: 1
Curriculum: PERCORSO COMUNE

A.A. 2017/2018

Anno di corso: 1
Curriculum: PERCORSO COMUNE

A.A. 2016/2017

Anno di corso: 1
Curriculum: PERCORSO COMUNE

A.A. 2015/2016

Anno di corso: 1
Curriculum: PERCORSO COMUNE

A.A. 2014/2015

Anno di corso: 1
Curriculum: PERCORSO COMUNE

A.A. 2013/2014

Anno di corso: 1
Curriculum: PERCORSO COMUNE